لقد أحدثت جائحة كوفيد-19 تحولاً جذرياً في طبيعة العمل، دافعةً بملايين الموظفين نحو العمل عن بعد. الآن، مع تراجع الجائحة، يطرح السؤال حول مدى استدامة هذا النموذج وتأثيراته على المجتمعات والاقتصادات.
ماذا سيحدث لمستقبل العمل عن بعد؟
🗓 خلال 5 سنوات🟢الانتشار الواسع للعمل الهجين والإنتاجي
25%- •تطوير تقنيات اتصال وتعاون أكثر فعالية
- •تبني الشركات لسياسات عمل مرنة ومحفزة
- •زيادة الوعي بفوائد التوازن بين الحياة والعمل
- •استثمار الحكومات في البنية التحتية الرقمية
يصبح العمل الهجين هو النموذج السائد، مع مرونة كبيرة في تحديد أيام العمل من المكتب والمنزل، مما يعزز الإنتاجية ورضا الموظفين ويقلل من تكاليف التشغيل للشركات.
🔵ترسيخ العمل الهجين في قطاعات محددة
55%- •اختلاف تقبل العمل عن بعد بين القطاعات والصناعات
- •استمرار بعض التحديات المتعلقة بالثقافة المؤسسية والإدارة
- •تفاوت في الاستثمار في الأدوات الرقمية اللازمة للعمل عن بعد
- •تزايد الضغط من بعض المديرين لعودة الموظفين للمكاتب
يستقر العمل الهجين كخيار مفضل وراسخ في القطاعات التي أثبتت فعاليتها فيه (مثل تكنولوجيا المعلومات والخدمات المالية)، بينما تعود القطاعات الأخرى تدريجياً إلى نموذج العمل التقليدي مع بعض المرونة المحدودة.
🔴تراجع العمل عن بعد وعودة قوية للمكاتب
20%- •تزايد المخاوف بشأن تراجع الابتكار والتواصل المباشر
- •فشل بعض الشركات في إدارة فرق العمل عن بعد بفعالية
- •ارتفاع معدلات الشعور بالعزلة وقلة الانتماء لدى الموظفين عن بعد
- •ضغوط اقتصادية تدفع الشركات لتقليل النفقات المرتبطة بالتكنولوجيا الرقمية للعمل عن بعد
يتراجع العمل عن بعد بشكل كبير، وتعود الشركات إلى نموذج العمل المكتبي بشكل شبه كامل، مع بقاء نسبة ضئيلة جداً من الموظفين يعملون عن بعد في حالات استثنائية.