ساتيا نارايانا ناديلا

رؤية تحويلية لقيادة مايكروسوفت

تولى ساتيا ناديلا منصب الرئيس التنفيذي لشركة مايكروسوفت في فبراير 2014، خلفًا لستيف بالمر، ليصبح ثالث رئيس تنفيذي في تاريخ الشركة. جاء ناديلا إلى المنصب في فترة كانت الشركة بحاجة إلى تجديد، حيث قاد تحولًا استراتيجيًا نحو الحوسبة السحابية. تحت قيادته، نمت إيرادات قسم الخدمات السحابية من 16.6 مليار دولار في عام 2011 إلى 20.3 مليار دولار بحلول يونيو 2013. لقد أحدث هذا التحول نقلة نوعية في مكانة مايكروسوفت في سوق التكنولوجيا العالمي، وساهم في تعزيز قيمتها السوقية بشكل كبير.

الذكاء الاصطناعي: التوازن الجديد

يؤمن ساتيا ناديلا بقوة بأن الذكاء الاصطناعي يمثل 'التوازن الجديد' للطبيعة البشرية، ويسعى لدمجه في كل جانب من جوانب الحياة اليومية والعمل. في يناير 2026، طالب ناديلا بالتوقف عن وصف الذكاء الاصطناعي بـ 'الهراء' ودعا إلى قبوله كجزء لا يتجزأ من المستقبل. وتركز مايكروسوفت تحت قيادته على تقديم ذكاء اصطناعي غير محدود لكل منزل ومكتب عبر نظام ويندوز، بالشراكة مع شركات مثل إنفيديا، وذلك من خلال إطلاق شرائح وأدوات جديدة تدعم وكلاء الذكاء الاصطناعي.

الجدل والانتقادات

في أكتوبر 2014، أثار ساتيا ناديلا جدلًا واسعًا خلال مؤتمر 'احتفال غريس هوبر بالنساء في الحوسبة' بتصريحاته حول أجور النساء. حيث نصح النساء بعدم المطالبة بزيادة في الأجور، والاعتماد على 'الكارما الجيدة' والثقة بأن النظام سيكافئن في النهاية. لاقت هذه التصريحات انتقادات شديدة، مما دفعه للاعتذار في تغريدة لاحقًا، ثم عبر بريد إلكتروني لموظفي مايكروسوفت، معترفًا بأنه 'كان مخطئًا تمامًا'. يعكس هذا الحادث تحديات القيادة في شركات التكنولوجيا الكبرى.

الجانب الشخصي والرياضي

بعيدًا عن عالم التكنولوجيا، يشتهر ساتيا ناديلا بشغفه الكبير برياضة الكريكت، التي يعتبرها مصدر إلهام لأسلوبه في العمل والقيادة. فقد صرح بأن لعب الكريكت في المدرسة علمه الكثير عن العمل الجماعي والقيادة، وهي دروس بقيت معه طوال مسيرته المهنية. كما يُعرف عنه حبه لقراءة الشعر والروايات، وحرصه على التعلم المستمر من خلال الدورات التدريبية عبر الإنترنت. هذه الاهتمامات تعكس جانبًا من شخصية ناديلا الهادئة والمتوازنة.